Ricard Espelt, miembro de Nuestra Causa invita a participar en el proyecto Usnow

agosto 18, 2009

Otros enlaces relacionados Red de ciudadanía Nuestra Causa

Usnownc en el V Congreso Internacional IDP de la Uoc: Cara y cruz de las redes sociales, 2a jornada

julio 14, 2009
Clay Shirky: Here comes everybody!
Image by AlphachimpStudio via Flickr

Texto de   Idoia LLano, Grabaciones de Gemma Urgell

Las conclusiones de las jornadas y un excelente resumen de las diferentes ponencias las ha realizado Daithí Mac Sithigh en IDP2009: Written Report of Day 2 En Lex Ferenda .daithí mac sithigh’s blog on cyberlaw & media law.

Pero voy a aventurarme en un ejercicio de coincidencias. La gran cuestión que plantea Usnow es: ¿Podremos todos gobernar?. Y para suscitar la reflexión, diferentes personas estudiosas y activistas de las redes sociales y del software democrático o político van contestando a lo largo del vídeo y acómpañandose de diferentes ejemplos que van ilustrando las posibilidades de la colaboración y organización que ofrece internet para solucionar problemas. Política con mayúsculas, con minúsculas, pero hacemos política y nos podemos plantear hasta dónde podemos llegar: ¿Hasta el wiki-gobierno, que plantea Noveck, desde las Plataformas de colaboración que plantea Shirky?.

Al hilo de cuestiones relevantes que se presentan en el vídeo y que he transcrito, he colgado los vídeos que grabamos (en realidad que grabó Gemma Urgell) durante el V Congreso internacional IDP de la Uoc en su Jornada sobre Acceso a la Información pública y redes sociales.

Estos pertenecen a la opinión de José María Alonso, Marc Garrigap, Alberto Ortiz de Zarate y Jordi Graells, que fueron ponentes durante esta segunda jornada.

Le doy las gracias desde aquí a Ismael Peña por la oportunidad que nos concedió de presentar esta otra oportunidad para la reflexión: Usnow The Film

y la plataforma usnow.nuestracausa.es

¿Qué dice Clay Shirky en el vídeo?: Nuevos comportamientos sociales que aprovechan las nuevas herramientas y no al revés.

La revolución no pasa cuando la sociedad adopta nuevas herramientas, sino cuando adopta nuevos comportamientos” Pero estas herramientas han rebajado el coste de las cosas que queremos hacer juntos hasta tal punto, dice Shirky, que ahora sólo basta con desear hacerlas. El viejo modelo de expertos socialmente designados, es tan sólo uno de los muchos modelos en los que la sociedad puede organizarse. La sociedad tiene otros modelos de demostrar confianza y lo está haciendo utilizando internet. Es la reputación de unos y de otros lo que genera confianza. Casi todas estas plataformas de colaboración, como la de la organización “couchsurfing”, trabajan con el “modelo de reputación en las relaciones sociales”. Antes era imposible trabajar sobre estos modelos porque faltaban estas potentes y fáciles herramientas de colaboración.

Lo que pasó, según Shirky, durante el siglo XX con las relaciones humanas fue algo realmente anómalo. Lo normal es hacer cosas porque nos preocupamos los unos de los otros. Y actuamos para obtener una reputación en este sentido

La gran idea es que cada uno/a, cada cual, está disponible para la acción colectiva, colaborativa. Esto no significa que todos vayan a participar, ni que los mecanismos de participación serán igualitarios, pero significa que todo el mundo “puede” participar

¿Qué nos dice Jose María Alonso?. Que es cuestión de tiempo el que se vaya extendiendo este cambio cultural que se está produciendo, pero que es un hecho.


¿Qué nos dice William Heath en Usnow sobre la participación en política?. Más personas que nunca podemos reflexionar juntas sobre el rol del gobierno . Hay formas de trabajar en colaboración que le dan a los servicios públicos un resultado mejor que el de los viejos modelos. Ahora las personas gracias a las nuevas herramientas pueden trabajar de modo cooperativo y colaborativo y cuestionar profundamente el rol del gobierno. En el pasado teníamos instituciones y ahora tenemos grupos de individuos coaborando entre si que pueden competir con el poder de las instituciones.

Qué nos dice Graells en la grabación que le hicimos? La ciudadanía ya se está autorganizando y las administraciones tienen que aprender a adaptarse y colaborar con ella.

¿Qué nos dice Alorza en la grabación? Escuchar, observar desde las instituciones lo que las sociedad está organizando. En la conversación tras su intervención apunta además “Todos somos funcionarios públicos”

La aportación de Sophia Parker. Participatory Bugeting. Los servicios públicos tienen que cambiar el modo en el que ven a la gente. Van a tener que en contrar formas de aprovechar los recursos propios de la ciuadadanía. Van a tener que ir encontrando maneras de poner en contacto a la gente entre sí. En el modo en que la red social Netmums lo hace: Es una red de madres que lo son, y creen en lo que están haciendo. Esto aumenta su autoconfianza, no son asistentes sociales, ni visitadores médicos.

Si conseguimos suficientes personas colaborando y compartiendo hay una especie de autocontrol, lo bueno sale primero: Cuantas más personas se encuentren involucradas habrá más personas interesadas en asegurar la calidad de la información que se está compartiendo. Es interesante comprobar que esta economía del dar ha existido siempre sólo que se mantenía invisible y es lo que los medios sociales están haciendo, abrirla para que se extienda, para hacerla más tangible.

Los modelos actuales de servicios públicos trabajan como si fueramos consumidores pasivos. Pero cada vez entendemos más que estos no parten de problemas y necesidades, sino de lo que la gente pueda aportar para solucionar estos. Las personas quieren involucrarse porque sienten que tienen algo que aportar.

MT Ranney y la colaboración con personas cada vez más empoderadas. La gente se está conectando en base a similitudes relevantes. No es el genérico hacer el bien. Esto es muy específico y altamente individualizado. En cualquiera de los ejemplos que el vídeo presenta se puede ver que cualquier cosa se puede conseguir si hay gente ayudándose. Las personas cada vez esperan más ser capaces de tomar decisiones, de expresarse, ser algo más que un número o un voto.

Charles Leadbeater. Y las comunidades web frente a las jerarquías. Las jerarquías son muy ineficientes, se mueven muy despacio y concentran el poder y el conocimiento en las capas superiores, y a menudo se niega a las personas la oportunidad de aportar ideas y de encontrar las soluciones que ya tienen. A la gente se le quita el poder de la mediación. Y este modo de autoorganización que la gente ya está desarrollando puede ser muy barato y más eficiente. No hay más que comparar el softaware abierto con el cerrado como microsoft y la sofisticación del primero con la simpleza del segundo. Linux no tiene una organización cerrada, ni horarios de trabajo ni honorarios, y sin embargo es capaz de producir un software que es utilizado por gobiernos de todo el mundo.

Entonces el quid de la cuestión es cómo se relacionarán los gobiernos con personas que cada vez estén más empoderadas

Y de qué nos habla Marc Garrigap? De la necesidad de nuevos liderazgos políticos en una sociedad que se organiza.



Ver también

URGELL ROCIAS, Gemma.V Congrés d’Internet, Política i Dret de la UOC (2na part). En Viniesfera. Blog de Vins, Comunicació y vida.


PEÑA LÓPEZ, Ismael. 5th Internet, Law and Politics Conference (VII). Political participation and Social Networking Sites, En ICTlogy.

ESPELT, Ricard. #IDP_UOC: V Congrés Internet, Dret i Política: Accés a la informació pública i xarxes socials En The Plate is hot

GARRIGAP, Marc. Accés a la informació pública i xarxes socials En Brou Casolà

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junio 28, 2009

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